بیوگرافی الکسی خاس. داستان یک ریور واقعی: به یاد الکسی گوروبی. زاده فکر شما، باشگاه تونل، اخیرا بسته شده است

باشگاه Most راه خود را از تیم تبلیغاتی خود به رهبری گئورگی پتروشین جدا کرد و از پروموتر، طراح و دی جی معروف سنت پترزبورگ الکسی هاس دعوت کرد تا مفهوم جدیدی را برای این تاسیسات ایجاد کند.

به نظر من، ماست هرگز یک باشگاه نبوده است. یک نقطه بود، یک سکو، یک مکان رویداد. گاهی قابل درک، گاهی کاملا واضح نیست. پاریس هیلتون پر زرق و برق به اینجا آمد. در اینجا یک باربارا پلنگ مست از دیوارها بالا و پایین می پرید. افراد مشهور و الیگارشی، مهاجران و دانشجویان فقط در اینجا جمع شده بودند. اما کسی نتونست بفهمه چرا؟ نوعی قلمرو بود. اما آیا این مکان هرگز به عنوان یک باشگاه وجود داشته است؟ به هر حال، یک باشگاه مکان مورد علاقه است. یا صرفاً به این دلیل که آنها تعریف دیگری نمی دانستند از کلمه "کلاب" استفاده شد؟ رویدادهای شرکتی - لطفاً چند روز تولد - مشکلی نیست. هر چیزی چند ماه گذشته در Most دوره تجدید ساختار بوده است. الکسی هاس نقش گورباچف ​​را بازی می کند.

در «پل» جدید چه اتفاقی خواهد افتاد؟

حالا دوست دارم کمی به صورت باشگاهی آن را اجرا کنم. باشگاه ایده، استراتژی و جهت خاصی است که ما در آن حرکت می کنیم. و افرادی که این جهت و وکتور را دوست دارند با ما هستند.

چه چیزی را دوست دارید؟

موسیقی همیشه برای من مهم بوده است. موسیقی کلیدی است که هر قفل بسته زندگی شبانه را باز می کند. زیرا صدا و موسیقی از اجزای اصلی باشگاه هستند. چه موسیقی، چنین افرادی، چنین درخواست ها، و تم های موجود در نوار.

آیا این یک "راه رفتن پرواز" خواهد بود؟

سوال سخت ممکن است. اما این بردار اصلی نیست. با این حال، من دوست دارم موسیقی بیش از همه جالب باشد. و البته متفاوت. نمی‌خواهم بگویم هوشمندانه یا روشنفکر، اما می‌خواهم موسیقی خسته‌کننده و غیرعادی نباشد که نه همیشه و نه همیشه، بلکه فقط در این مکان شنیده شود. به طوری که مردم برای رقصیدن به اینجا می آیند موسیقی خوب. احتمالاً برای ملاقات با یک دختر یا پسر و به دلایل دیگر. اما نکته اصلی داشتن موسیقی با کیفیت است.

موسیقی با کیفیت برای شما چیست؟

این فرانکی ناکلز است، این دیوید مورالس، راجر سانچز است.

و اکنون در مورد طراحی و داخلی. چه چیزی را در اینجا تغییر می دهید و چرا؟

دی جی را جابجا کردیم. ما صدا را در جای دیگری ساختیم. فضای مبل ها را کمی گسترش دادیم و دو میله کوچک را در یک میله بزرگ ترکیب کردیم. صحنه از نظر اندازه بسیار محدود بود تا گروه ها و اجراهای مختلف را در خود جای دهد. و سپس درک صحنه در مرکز سالن چه از نظر بصری و چه از نظر روانی دشوار است.

طبق فنگ شویی؟

می دانید، برای من فنگ شویی یک مفهوم مبهم است. فقط می دانم که خود این کلمه مردم را می ترساند. چوب هایی را که برای عطر روشن می کنند به یاد می آورند و مانند جهنم از بخور از آنها فرار می کنند. در هر فضایی نقطه ای وجود دارد که با یافتن آن می توانید این فضا را بچرخانید. هر فردی که با فضا کار می کند این را می داند. مرکز درست پیدا شده است و همه چیز در اطراف آن ساخته شده است. این می تواند یک پنجره یا یک راهرو باشد. ممکن است نوعی چنگال در سقف یا معماری خود مکان وجود داشته باشد. اینگونه کلیساها ساخته شده اند؟ با چوب راه می رفتیم و دنبال نقطه می گشتیم. آنها در هر جایی ساخته نشده اند. ابتدا مکانی را انتخاب کردیم. و این کار بیهوده انجام نشد. به همین ترتیب موقعیت دی جی، موقعیت صحنه و بارها در فضای یک کلوپ شبانه. در اصل، می تواند تصادفی باشد. اما وضعیت صد در صد جواب نمی دهد. یعنی تمام حرکاتی که ما اکنون انجام می دهیم با هدف تبدیل این فضا به یک سیستم ایده آل است که برای وظایف خود کار می کند. به طوری که مردم بیایند، بنوشند، برقصند، مست شوند، حالشان خوب باشد و به خانه بروند. روز بعد دوباره آمدند. با کمال میل. حتی شاید به جاهای دیگر رفتند، قدم زدند و بعد به سمت ما برگشتند. توضیح این جادو، این فنگ شویی، دشوار است.

همه در صنعت باشگاه می دانند که در داخل باشگاه - خدا دی جی است!

نه، همه نمی دانند که دی جی خداست. یعنی خدا چیست؟ این چیزی انتزاعی و چیزی عمیق در درون هر کسی است. وضعیت حرکات در باشگاه نیز دقیقاً به همین منوال است. بیشتر با احساسات مرتبط است تا با توضیحات خاص. چرا اینطور است؟ بله، زیرا در اینجا نوار طولانی تر خواهد بود. یا چرا دی جی اینجا گذاشتی؟ زیرا زمین رقص بزرگتر خواهد بود. این در باشگاه ها کار نمی کند. یعنی وارد می شوم و احساس می کنم چیزی اشتباه است. چیزی در اینجا وجود دارد، یا ایستادن، یا بازی به گونه ای که باعث می شود احساس ناراحتی کنم. و برای اینکه احساس راحتی کنید، باید چیزهای مختلفی را امتحان کنید. گاهی اوقات این اولین بار اتفاق می افتد: یک بار - و شما یک طرح ساخته اید. به عنوان مثال، قوانین خاصی وجود دارد که طبق آن باشگاه ها ساخته می شوند. در حالت ایده آل، این یک سکوی 15 در 15 متری است. که یک مربع است. به هر حال، در مورد فنگ شویی: مربع یک شکل ثابت است و احساس ثبات و پایداری در یک کلوپ شبانه بسیار مهم است. زیرا همه افراد باشگاه در وضعیت ناپایداری هستند و قطعاً به چیزی نیاز دارند که به آن تکیه کنند. و اگر دیوارها نیز شناور باشند، قطعا همه دیوانه خواهند شد.

شاید این خوب باشد؟

نه، اگر یک نفر دیوانه شود او را به بیمارستان روانی می برند نه خانه. و بنابراین خیلی سریع مشتریان خود را از دست خواهیم داد. وظیفه ما فرود سنجیده به جنون است.

نمونه ای از یک باشگاه ایده آل. از نظر معماری و احساس.

برای من باشگاه ایده آل یک جعبه سیاه به ابعاد 50 در 50 متر است. و ترجیحا 30 متر ارتفاع.

این عملا یک صحنه تئاتر است. تئاتر مدرن چون مردم الان به کلیسا نمی روند. آنها به تئاتر نمی روند. به باشگاه ها می روند. منظورم جوانان است. برای آنها، باشگاه ها اکنون همه چیز هستند - هم کلیسا و هم تئاتر.

منظورم منحصرا باشگاه بود.

و باشگاه های داخل دنیای مدرنبه طور جدی از همه سرگرمی های دیگر شلوغ است.

من نمی توانم اسم را سرگرمی کلیسا بگذارم. و سپس کلوپ ها یک فعالیت شبانه هستند و مردم معمولاً در طول روز به کلیسا می روند.

خوب، شب زنده داری ها و راهپیمایی های مذهبی چطور؟

بیایید به باشگاه ایده آل برگردیم!

برای من سخت است که بلافاصله پاسخ دهم. قطعا در مسکو نیست! قطعا در سن پترزبورگ نیست. قطعا در روسیه نیست. یک باشگاه ایالات متحده برای مدت طولانی در نیویورک وجود داشت. شش ماه کار کرد و تعطیل شد. صاحبان آن مشکل مواد مخدر داشتند. این یک تئاتر قدیمی بزرگ در قلب منهتن بود که به یک دیسکوتک تبدیل شده بود. و این حجم - ارتفاع سقف ها دقیقا 20 متر است، داخلی های معتبر باستانی که برای یک تئاتر کلاسیک ساخته شده اند. آنها به سادگی تمام صندلی ها را از سالن خارج کردند و آن را به یک پیست رقص تبدیل کردند. طرح بسیار غیر معمولی داشت. مثل پنکه ساخته شده بود و این فن را نگه داشتند. تمرکز روی صحنه نبود. حس بسیار خوبی در فضا وجود داشت. به علاوه صدا دیوانه کننده بود، تهویه غیر واقعی بود. و این فضا امکان ساخت هرگونه تزئینی را در هوا فراهم می کند. یعنی برای من باشگاه ایده آل سیرک دو سولیل است. آنها هر بار صحنه خود را می سازند. وزارت صدا هم همین کار را کرد. فقط با صدا هشت برج ساختند و آنها را با آشیانه پوشاندند. بنابراین، اگر می‌خواستم یک باشگاه ایده‌آل بسازم، احتمالاً یک کارگاه بزرگ را انتخاب می‌کردم که بتوانم از آن فضایی برای خودم بسازم. یا فقط آن را از ابتدا می ساختم. چون تمام باشگاه‌های شهرهایی که من در آن‌ها بوده‌ام - پاریس، لندن، مسکو و غیره - همه در جایی گیر کرده‌اند. قبل از این باشگاه چیزی وجود داشت. و سیرک دو سولیل ایده آل است زیرا آنها موقعیت را حول خود و برای خود می سازند. برای من، این معماری ایده آل باشگاه است، زمانی که شما می توانید پروژکتورهای فیلم را در پشت قرار دهید. وقتی می توانید هر منظره ای بسازید. و زمانی که صحنه پشت صحنه دارد.

باشگاه های ما چه چیزی کم دارند؟

برخی از باشگاه ها فاقد حیات هستند. افراطی. آنها نه هدفی دارند، نه خطری، نه خطری، نه احساسی، نه فداکاری. بعضی از کلوب ها باز می شوند چون مد است، چون جا دارد، چون می توانی مشهور شوی. و نه به این دلیل که مردم با آن زندگی می کنند. می‌دانی، می‌گویند، اگر مجبور نیستی بنویسی، ننویس. اینجا هم همین‌طور است - مردم نیازی به این باشگاه‌ها احساس نمی‌کنند. وقتی وارد باشگاه شدم، متوجه شدم که نمی‌توانم کار دیگری در زندگی‌ام انجام دهم. این داروی من است، ضرورت من. به همین ترتیب در مورد هر کسب و کاری موفق، باید انجام آن وجود داشته باشد. نه به این دلیل که اکنون جالب است یا به این دلیل که همین اتفاق افتاده است. اما چون مال توست در درون خود حقه ای پیدا کرده اید و متوجه آن خواهید شد. اگر این نیاز داخلی را ندارید، بهتر است آن را انجام ندهید، زیرا تجارت هرگز فوق العاده موفق نخواهد بود.

گرایش ها در دکوراسیون داخلی و معماری چیست؟

من احساس می کنم که روندهای جدید دقیقاً همان چیزی است که ما در مورد آن صحبت می کردیم - افراطی. و قدم بعدی در معماری باشگاه، به نظر من، یک جهت با تکنولوژی بالا خواهد بود. آنها قبلاً صفحه های مسطح را اختراع کرده اند که مانند کاغذ دیواری می توانند به دیوارها چسبانده شوند. این همان فانتزی است که در کودکی می خوانیم: اتاق کاملاً شبیه یک تصویر است. انواع هولوگرام های سه بعدی دکمه را فشار دهید و در دریا هستید. جهت بعدی ورزش های شدید خواهد بود. زباله، خرابه، موسیقی با ریتم های شکسته، چراغ های بارق، آتش واقعی، آب واقعی. عناصر شورش عناصر چیزی است که انسان در محیط شهری کم دارد.

شما خود را در بسیاری از حرفه ها شناسایی کرده اید.

من مدام با خودم مخفیانه بازی می کنم و به دنبال کلیدی می گردم که قفل در قفل شده را به روی خودم باز کند. مدت ها به این فکر کردم که چه حرفه ای هستم و به این نتیجه رسیدم که کلمه انگلیسی Artist بیشتر به من می آید. همچین ظرفیتی به هر شخصی اطلاق می شود که در کار خلاقانه مشغول است.

وقتی تصمیم گرفتید در آپارتمان خود یک دیسکو داشته باشید، آیا مشکلی وجود داشت؟ از این گذشته ، این یک فضای زندگی است ، همسایه ها سر و صدا را دوست ندارند.

فقط یک مشکل وجود داشت - ما اصلاً پول نداشتیم. اما من و دوستانم در این مورد نگرانی خاصی نداشتیم - قبلاً هرگز پول نداشتیم، بنابراین با همه چیز به خوبی کنار آمدیم. و در ایده اصلی - سازماندهی یک دیسکو در آپارتمان - به نظر من هیچ چیز اصلی وجود ندارد. آیا دوستان خود را به مهمانی دعوت می کنید؟ حالا تصور کنید که شما شاهزاده یوسوپوف یا شووالوف هستید که نه در یک آپارتمان کوچک جمعی، بلکه در یک قصر زندگی می کنید. سپس نه دو یا سه مهمان، بلکه بیست یا سی مهمان دعوت خواهید کرد - تا فضا را پر کنید، تا بتوانید با آنها بدوید، مخفی کاری کنید، چه کسی می داند.

زاده فکر شما، باشگاه تونل، اخیرا بسته شده است.

راستش را بخواهید، برای من اهمیتی ندارد که الان در تونل چه اتفاقی می افتد. من آن را منحصراً به عنوان هدیه خود به جوانان می دانم. به عنوان یک کودک، شما احتمالا یک اسباب بازی مورد علاقه داشتید - یک خرس عروسکی. شما به اندازه کافی با آن بازی کرده اید، بزرگ شده اید - می توانید آن را در یک قفسه بگذارید یا به کسی بدهید، آن را ببرید مهد کودک. من گزینه آخر را انتخاب کردم. البته این بدان معنا نیست که سرنوشت "توله خرس" من اصلا برای من مهم نیست، اما من در حال حاضر سن علاقه به آن را پشت سر گذاشته ام.

الان چی برات مهمه؟

مهمترین چیز در جهان هماهنگی است. یین و یانگ. سیاه و سفید - یکی بدون دیگری وجود ندارد، تفاوت در نورپردازی است. من به دنبال یک تعادل منصفانه، یک تعادل بدون تحریف هستم.

چگونه خود را متعادل می کنید؟

اکنون عصر دلو است و انرژی زنانه برای آن مهم است. به همین دلیل من خودم را با زنان احاطه می کنم، زیرا فقط آنها می توانند مرد را آرام کنند. اگر آنها در کنار من نبودند، من به سادگی زنده نمی ماندم. آنها انرژی را به سمت زندگی، صلح - نه به سمت تخریب، بلکه به سمت خلقت هدایت می کنند.

آیا دوستان شما بیشتر دوستتان دارند یا بهتر است شما را درک کنند؟

خوشحالم که آنها مرا تحمل کردند. من آدم سخت و سختی هستم. اگر لازم باشد، می توانم خوشایند باشم، یا می توانم غیرقابل تحمل باشم.

در زندگی بعدی خود چه کسی خواهید بود؟

احتمالا یک پرنده مهاجر. من قطعاً نمی خواهم مار، خال یا مگس شوم. من فکر می کنم مردم زمانی پرنده بودند، بیهوده نیست که ما در رویاهایمان پرواز می کنیم - ما احساس پرواز را می شناسیم. من گاهی احساس می کنم موجودی متفاوت هستم، نه دقیقاً یک انسان.

آیا شما به طور کلی به خالق اعتقاد دارید یا به نظریه داروین؟

من نمی دانم به چه چیزی اعتقاد دارم. نوعی زور من نظریه داروین را دوست ندارم. و البته من به مفهوم خالق اعتقاد دارم. این همان چیزی است که ما خود را "کارگاه معماری شماره 2" می نامیم، زیرا شماره 1 او است.

به کدام معماران معمار معاصر علاقه دارید؟

من تادائو آندو و ایده اصلی او برای پنهان کردن یک ایده را دوست دارم. آن را نامرئی، اما در عین حال کاربردی کنید. برای تبدیل یک شی به یک امر مطلق از دیدگاه دنیای اطراف: شما ارتفاع برج یا دکوراسیون پیچیده را تحسین نمی کنید، اما نبود آنها را تحسین می کنید. گام اول زیست معماری و مرحله بعدی تلفیقی است. آندو نور و فضاست که مهمترین چیز است. در معماری، مانند زندگی، آفرینش و روابط عمومی وجود دارد. برج به بهشت ​​روابط عمومی است و معبد نور خلقت است. مردم شرقی از آب پیروی می کنند که جریان دارد و به همه چیز نفوذ می کند، مردم غربی از یخ و سیستم اتمی پیروی می کنند. همسرم غربی است و من شرقی و این منطقی است. ما مانند یک عقاب دو سر هستیم - به جهات مختلف نگاه می کنیم، اما این باعث می شود دنیا را بهتر ببینیم.

آب نمی ایستد، آیا این عنصر ناقصی را معرفی نمی کند؟

احساس ناقص بودن تمام زندگی ام مرا آزار داده است. کامل بودن و تمرکز بر نتایج فرهنگ غربی است. من به نظریه تائو یا بوشی دو - "راه جنگجو" نزدیکتر هستم. خلاقیت یک مسیر است، یک جستجو. اگر وارد مرحله ای شوید که در آن تغییر نکنید، مسیر اتفاق نمی افتاد. مهم نتیجه نیست، حرکت به سمت آن است.

آیا دوست دارید در کشور یا شهر دیگری زندگی کنید؟

اما من این فرصت را داشتم که در هر جایی زندگی کنم و از آن استفاده کردم. هنوز اینجا کشیده شده است. همه جا روی گلدسته ها فرشتگانی هستند که از ما محافظت می کنند. سنت پترزبورگ آخرین و در عین حال اولین شهر اروپاست. همچنین فقط در آمستردام راحت است: در آنجا، هیچ کس برای شما مهم نیست، همه با خودشان مشغول هستند. آنجا رایگان است.

آزادی برای شما بی تفاوتی است؟

بلکه احترام به زندگی دیگران. من به شرق نرفته‌ام، اما مانند رابرت لوئیس استیونسون که در مورد دریا نوشته بود، زیاد خوانده‌ام و در مورد آن فکر کرده‌ام، اگرچه هرگز سوار کشتی نشد. من زمین را یک موجود انسانی می بینم که پاها، بازوها و قلب دارد. بر این اساس، من کشورها را از نظر فیزیولوژی تقسیم می کنم: آلمان - دست، انگلیس - مغز. قلب هیمالیا یا سن پترزبورگ است. شهر ما مکان عجیب، می شد رویای آن را دید: غیر معمول در تاریخ، مکان، موقعیت داخلی. فانتوم و روح. احساس می کنم او به ما تعلق ندارد. در "طبقه رقص" در فونتانکا این احساس وجود داشت که ما وارد زندگی شخص دیگری شدیم و من سایه های این افراد را می بینم. اینجا شهر سایه هاست و ما مستاجری هستیم که با آنها نقل مکان کرده ایم. این شهر مواد مخدر است که نمی توانید به راحتی از آن خارج شوید.

اولگ تسودیکوف

بنیانگذار باشگاه، عضو گروه تبلیغاتی زیر آب

باشگاه ها در کشور ما گسترش آپارتمان، آشپزخانه، کارگاه یا ویلا بودند. آنها روی زانو انجام شد. "Hermitage"، "Aerodens" که تقریباً همزمان با "Titanic"، "Ptyuch" افتتاح شد - همه آنها به سبک اواخر دهه 80 - اواسط دهه 90 ساخته شدند. تایتانیک اولین باشگاه بزرگ با طراحی مجلل و بهترین صدا در آن زمان بود. هر سانتی متر از فضا به لطف تلاش های الکسی هاس، من و لشا گوروبی طراحی شد.

دودکش پنجم کشیده شد تا با کشتی غرق شده اشتباه گرفته نشود و به عنوان نماد سال 1995

وقتی دومین «پارتی گاگارین» را در سال 1992 ساختیم، شروع به جستجوی مکان کردیم. هاس یک "تونل" در سن پترزبورگ داشت - در مسکو چنین چیزی وجود نداشت. ما جایی را در دیوار ورزشگاه پیشگامان جوان پیدا کردیم: یک روز به سوراخی نگاه کردم و زیرزمین بزرگ عجیب و غریبی را دیدم. قلبم به تپش افتاد من و هاس به آنجا رفتیم و او هم از آن خوشش آمد. مدیر بازرگانی و سرمایه گذار ما اولگ کریوشاین ملقب به کومبز بود که در جوانی از چنین موسساتی دیدن می کرد. اتاق عملاً بی فایده بود. هیچ سیستم فاضلابی وجود نداشت - مجبور شدیم یک ایستگاه پمپاژ نصب کنیم. سقف نشتی داشت و آب تا زانو می رسید. و ما با برق دست و پنجه نرم می‌کردیم، و برای مدت طولانی نمی‌توانستیم بتن را حفاری کنیم، آنها حتی Metrostroy را صدا کردند - و نتوانستند. هر مرحله که تکمیل آن در یک روز امکان پذیر بود، در بیست مرحله به پایان رسید. اما ساخت تایتانیک ساخت افسانه ای بود که قرار بود برای مدت طولانی زنده بماند. ماه‌ها با پیمانکاران مختلف سر و کار داشتیم، اشکال غیرممکن را از فلز ترسیم کردیم، پیچ‌های مخصوص ساختیم. کانال را برای بالکن ها خم کردیم تا به شکل گرد باشند. نور با ذوق ساخته شد - لیزر همه نوع معجزه را نقاشی کرد. صحنه خیلی بزرگ نبود، اما زیر آن در جای مناسبی وجود داشت که به سادگی تخریب شدند. همه چیز محکم و با قدرت انجام شد.

32 مارس (در واقع 1 آوریل. - توجه داشته باشید ویرایشدر روز افتتاحیه، باشگاه در حال ترکیدن بود. این یک آزمایش بود - ما افراد مختلفی را دعوت کردیم که نیمی از آنها برای اولین بار موسیقی رقص را می شنیدند. ما می‌دانستیم که می‌خواهیم با مخاطبی ازدواج کنیم که قبلاً ندیده بودند. در عین حال فهمیدیم که با مخاطب زیرزمینی چه کار کنیم، اما نه چندان با مخاطب تجاری. بنابراین افتتاحیه بیش از دو روز طول کشید، و در اول، موسیقی رقص با موسیقی کاملاً محبوب آمیخته شد. بعد از آخر هفته، مشخص شد که افرادی هستند که واقعاً تکنو سخت یا خانه غیرتجاری را نمی‌فهمند، اما می‌خواهند برقصند و خوش بگذرانند.

فلایر باشگاه تایتانیک

سپس شروع به ساختن آخر هفته‌ها و دوشنبه‌ها کردیم که در آن‌ها موسیقی تجربی می‌نواختیم، در میان سایرین. روز دوشنبه به ندرت می شد مردی را با کت و شلوار با کیف یا زنی که برای رستوران لباس پوشیده بود دید. و در آخر هفته‌ها کسانی بودند که فقط تماشا می‌کردند، و آن‌هایی که می‌نوشیدند، و کسانی که برای خودنمایی می‌آمدند - یا چون باید می‌آمدند. یعنی می دانستند که در مسکو باید به میدان سرخ، مقبره، بولشوی و تایتانیک بروند.

درآمد حاصل از بار، نسبت به ورودی - بسیار ناچیز بود. چای داغ در رتبه اول فروش قرار گرفت. برای آن زمان ها بسیار گران بود - 40-50 روبل (در جاهای دیگر - 20-30). آنها چای را در حالت سرخوشی می نوشیدند، زمانی که شما همیشه نمی خواهید بنوشید، اما می خواهید با کمک مایع داغ اثر را طولانی کنید. اکثر مردم در حال رقصیدن بودند، زیرا تایتانیک، بر خلاف کلوپ های امروزی، یک زمین رقص بزرگ داشت - 90٪ از منطقه را اشغال می کرد. فقط چند نفر، مانند یک رستوران، روی بالکن ها نشستند و به پایین نگاه کردند. گوروبی همیشه از این بالکن ها استفاده می کرد: اگر در تایتانیک 10٪ از آنها وجود داشت، پس در باشگاه های او 50-60٪ از منطقه را اشغال کردند. یک قسمت در کمد لباس بود که در آن می رقصیدند و لباس ها را در می آوردند. در توالت یک قسمت بود که به توالت رفتند و رقصیدند، چون همه جا صدا بود. خیلی ها، وقتی به افسر کنترل چهره رسیدند، از قبل شروع به حرکت کرده بودند.

اولگ تسودیکوف و پاول واشکین، 1995

© آرشیو شخصی اولگ تسودیکوف

تایتانیک خط جدایی بین اوایل و اواخر دهه 90 بود. ابتدا زیرزمینی بود، هنر، خلاقیت، بسته بودن، سوزاندن، همه همدیگر را می شناختند. در اواسط دهه 90 ، حرفه ای گری ظاهر شد ، تایتانیک ، ایستگاه رادیویی ، موسساتی که مردم را بر اساس ترجیحات موسیقی خود تقسیم می کردند. حجم زیادی از اطلاعات شروع به گردش کرد، مجله "Ptyuch" شروع به انتشار کرد. افرادی از لایه های مختلف آمدند، موسسات کلون زیادی وجود داشت، برگزارکنندگانی ظاهر شدند که از کارهای همان افراد با چشمانی درخشان استفاده کردند. بازپخش ها شروع شد و کلوپ ها مملو از تماشاگرانی شد که در همان ابتدا آنچه را که اتفاق افتاده بود ندیده بودند، انفجار همان انرژی اولیه. روندهای جدیدی ظهور کرده اند - سبک زندگی به نام زرق و برق بسیار مرتبط شده است. در پایان دهه 90، هیچ کس دیگر فضا، گاگارین، موسیقی تکنو، لیزر و ماشین را نمی پرستید. خیلی ها عاشق پاتوس ساختگی شدند و اگر در ابتدا با ذوق انجام می شد، امروز کلمه "زرق و برق" بیشتر باعث کولیک می شود تا لذت.

چه اتفاقاتی را به خاطر دارید؟ تایتانیک یک کارخانه بود، اما یادمان باشد. نمایش دو روزه پاکو رابان با مجموعه موزه فلز او. اولین مهمانی فوم ذهن همه را منفجر کرد - حتی افرادی که نمی‌دانستند می‌توانند به خودشان اجازه دهند تا این‌قدر بی‌معنا رفتار کنند. یک رویداد "سفر از سن پترزبورگ به مسکو" وجود داشت - ما دو تعطیلات آخر هفته موازی را در دو شهر ترتیب دادیم، زمانی که افرادی از تایتانیک در افلاک نما در سن پترزبورگ کار می کردند و ساکنان سن پترزبورگ در مسکو کار می کردند. به طور کلی، من خیلی دوست داشتم وقتی مردم چیز جدیدی می دیدند. به عنوان مثال، زمانی که من پتلیورا را دعوت کردم، و یک خانه تجاری با یک بازار کثیف مواجه شد.

"دیوانگی متراکم" به گروه Arrival در روز اول ماه مه 1996 - واضح است که پرستش لیزر و فضا هنوز در آن زمان در مسکو وجود داشت.

در حوالی سال 1997، تایتانیک تمام انرژی خود را از اتاق بیرون کشید و از ما بیرون آورد، حتی اگر گاهی اوقات به باشگاه برمی گشتیم و چیز خارق العاده ای به ذهنمان خطور می کرد. و کنترل صورت ضعیف شد و کرم جامعه کمتر به ملاقات رفت. من و گوروبی رفتیم، باشگاه شروع به تکرار ایده ها کرد و کیفیت پایین آمد. اگرچه دی جی های ما گاه و بیگاه می نواختند، اما هاله باشگاه محو شد. من خودم متوجه شدم که زمان اتمام "کازانتیپ" فرا رسیده است. مارشونوک نزد من، شولینسکی، فانوس آمد و گفت: بچه ها، بیایید یک پروژه جدید انجام دهیم. "تایتانیک" به مدت سه سال برای مردم باقی مانده کار کرد، مهمانی های کودکان تا ساعت 23:00 برگزار کرد، رویدادهای ترنس - و در نهایت بی سر و صدا مرد. مدت زیادی بسته بود، بعد یک نفر نزد صاحب ورزشگاه آمد و گفت: بگذار باشگاه جدیدی بسازم. ما محل را اجاره کردیم، چیزی از تخته سه لا مونتاژ کردیم و باشگاه چندین ماه زندگی کرد. سپس باشگاه دیگری به جای آن ظاهر شد و کلون های "تایتانیک" در سراسر کشور حتی با همین نام باز شدند.

پس از بسته شدن در ورزشگاه پیشگامان جوان، "پیست اسکیت عمومی" را افتتاح کردم. و برای 10 تا 12 سال دیگر در این قلمرو بودم و تماشا می کردم که چگونه ساختمان غرفه ای که تایتانیک در آن قرار داشت تخریب شد و یک ساختمان کپی در همان مکان به عنوان مانعی از صدا و گرد و غبار از حلقه سوم ساخته شد.

بسیاری از آشنایان تایتانیک را بت می دانند. لشا گوروبی، از آنجایی که او همیشه در حال ایجاد تأسیسات جدید بود، دوران قدیم را به طور ناگهانی به یاد می آورد. کشتی تایتانیک برای من دوران شگفت انگیزی از زندگی بود، بسیار غنی و بسیار دشوار. او این امکان را به وجود آورد که یاد بگیریم چگونه بی‌پایان خلاق باشیم و نسبت به مردم احساس برتری کنیم - از قبل واکنش‌های آنها را تصور کنیم و حتی دستکاری کنیم و دائماً پروژه‌های الهام‌بخش بسازیم. در عین حال دوران بسیار سختی از نظر جسمی و روحی بود که پس از آن باید مدت زیادی تحت درمان قرار می گرفتم. سپس من به مدت هفت تا نه سال اصلاً از مراکز تفریحی شبانه بازدید نکردم - آنها برای من آلرژی ایجاد کردند.

دیمیتری فدوروف در جشن تولد باشگاه، 1996

© آرشیو شخصی اولگ تسودیکوف

الکسی خاس

معمار، دی جی و پروموتور، یکی از بنیانگذاران تایتانیک

در دهه 1990، من در نیویورک زندگی می کردم و به باشگاه می رفتم. یک انقلاب خانه در اطراف من بود، یک انقلاب خلسه. به شدت مد بود. آیا می توانید تصور کنید - یک ناو هواپیمابر نظامی در هادسون قرار دارد و یک مهمانی روی عرشه آن وجود دارد. مردم را با قایق و هلیکوپتر به آنجا می برند. در اطراف نیویورک. علاقه مند به رفتن به چنین مهمانی هستید؟ و چه نوع باشگاه هایی در آن زمان وجود داشت - Roxy، Save the Robots. این همان آغاز جنبش بود. شاید الان هر دو نفر از ما دعوت می کنند که یک باشگاه راه اندازی کنیم، اما هیچ کس این کار را نکرد و انجام آن جالب بود.

من کمی بیشتر از اولگ تسودیکوف، که با او در "پارتی گاگارین" کار کردم، می شناختم، بنابراین آنها از من دعوت کردند تا یک باشگاه بسازم. نام کاری آن «فلاسک» بود، زیرا در ورودی اتاق یک گردن باریک و داخل آن پهن بود. همچنین برخی از نام های خنده دار مرتبط با شیمی وجود داشت: انقلاب خلسه در حیاط بود. حتی یادم نمی‌آید چه کسی تایتانیک را پیشنهاد کرد، ابتدا آن را دوست نداشتم. تصویر متفاوت بود - ما در حال ساخت یک آزمایشگاه فضایی بودیم.

نمایش پاکو رابان، 1996

© آرشیو شخصی اولگ تسودیکوف

برای من هر باشگاهی مربوط به صدا و تهویه است. من این را از بهترین مکان های لندن و نیویورک می دانستم. یکی دیگر از کفپوش‌های خوب برای راحت کردن رقص: کاشی‌های لغزنده نیست، ترجیحاً چوب، یا لاستیک، یا فلز چسبانده شده به لاستیک. یعنی سطوح خوش ساخت. منحصر به فرد تایتانیک این بود که در مرکز نسبی قرار داشت، بزرگ بود و پارکینگ مناسبی وجود داشت - این نیز مهم بود. اما نکته اصلی این است صدای خوبو تهویه خوب

نمایش کالوین کلین، 1996

© الکسی واسیلیف، از آرشیو شخصی اولگ تسودیکوف

البته، آن زمان‌ها خنده‌دار بود - اولگ کریوشاین به من پول داد، ما به کارخانه Turbosound رفتیم، جایی که من فقط 70 یا 80 هزار دلار از جیبم بیرون آوردم. نیمی از کارخانه آمدند تا پول نقد را ببینند - آنها فقط در فیلم‌های گانگستری چیزهای زیادی دیده بودند. آنها می گویند: چرا شما روس ها برای همه چیز اینطور پول می دهید؟ ما می گوییم بله. به ما تخفیف زیادی دادند.

من در پایان ساخت تایتانیک از نزدیک کار نکردم - ما در مورد برخی چیزهای هنری با هم اختلاف نظر داشتیم. من فکر کردم که اگر اولگ بهتر بداند، خوب است. در آن زمان پول زیادی خرج شد. بودجه اولیه صد هزار بود. زمانی که به یک میلیون نزدیک می شد، همه نگران بودند - سیستم صوتی به تنهایی صد هزار هزینه داشت. هیچ کس نمی دانست فردا چه اتفاقی می افتد. گروه آمدند و به من اشاره کردند: "اما این یکی اشکالی ندارد، او یک هنرمند است، چه چیزی می توانیم از او بگیریم. و شما بچه ها پاسخ می دهید که پول کجا رفته است.» همه غمگین و عصبی در آنجا قدم می زدند. حالا یک میلیون دلار مزخرف است، هر آپارتمان دوم یک میلیون دلار قیمت دارد. در آن زمان با این پول می توانستند کل یک خانواده را چهار بار دفن کنند. باید چیزی تصمیم می گرفت. من از اولگس - یک و دو - بسیار سپاسگزارم که مدت زیادی مرا تحمل کرد و خصلت های من را تحمل کرد. علیرغم افزایش ده برابری بودجه، آنها پیش رفتند. از اینکه همه چیز درست شد خوشحال بودم: همه می رقصیدند، موسیقی خوب بود. من در مهمانی قوی‌تر از «پارتی گاگارین» در مسکو نرفته‌ام: اگر از این پروژه کمی احساسات بگیرید، غیرممکن است که همیشه بالا باشید. بار دوم ضعیف تر خواهد بود. این در مورد تایتانیک نیز صدق می کند. بنابراین من به سرنوشت او علاقه ای نداشتم، اما مطمئن بودم که همه چیز با او درست می شود.

یکی از مهمانی های باشگاه سال 96

© آرشیو شخصی اولگ تسودیکوف

دیمیتری فدوروف

طراح باشگاه، عضو گروه تبلیغاتی زیر آب

"قبل از تایتانیک، من در تیم ژنیا ژماکین و اسلاوا فینیست کار می کردم - من مسئول تزئین محل بودم و زمانی که ژنیا برای مدت طولانی به انگلیس یا جایی رفت، سپس برای چاپ نیز. زمانی که تایتانیک در حال تکمیل بود، گوروبی من را به عنوان هنرمندی که قرار بود لوگو را بکشد، صدا کرد. زمان زیادی طول کشید تا نامی به دست بیاورم - به جلسات می آمدم و به یک لوگو فکر می کردم، اما هنوز نامی وجود نداشت. حدود صد گزینه با قلم روی یک تکه کاغذ واتمن نوشته شده بود. یک روز اولگ کامبز دایره کلمه "تایتانیک" را زد، زیرا وقت نداشت. "مطمئنا؟" می گوید: مطمئنم. همه یک نام کاملاً متفاوت را دوست داشتند - به عنوان مثال، "قایق" برای من. برای برخی - Das Boat.

حدود یک ماه یک برگه دفتر برداشتم و آرم را کشیدم. او پذیرفته شد و به من پیشنهاد طراحی تمام وقت داد. من با خوشحالی موافقت کردم، زیرا هم پروژه و هم همه شرکت کنندگان آن را دوست داشتم. خیلی سریع، وظیفه مدیر خلاق به من منتقل شد. اگر لشا گوروبی معاون هنری بود، پس من، علاوه بر ترسیم همه چیز، کسی بودم که اجازه بداهه‌پردازی را داشتم.

بروشور باشگاه، 1997

ما جلسات طوفان فکری داشتیم که در آن حداکثر 15 نفر شرکت کردند، اما خلاقان کلیدی تسودیکوف، گوروبی و من بودند. هیچ کس به این موضوع که چه کسی مدیر هنری و چه کسی مروج است، نبست. صد ایده پیش پاافتاده مطرح شد، من اکثراً دیوانه ها را مطرح کردم و قاعدتاً برخی از دیوانه ها را نگه داشتیم و راه اندازی کردیم.

ایستادن یا مردن یکی از قوانینی است که همیشه از آن استفاده کرده ایم. در طول هفته، 10 باشگاه 10 بروشور منتشر کردند - یازدهمین من متفاوت بود. رنگ آنها زرد-نارنجی است، مال من خاکستری سیاه است. قانون دوم این است که ما باید دو قدم از خواسته های مشتریان خود جلوتر باشیم. یک مثال شاخص، مهمانی "جنگل" بود - هیچ کس انتظار این را نداشت و هیچ کس آن را قبول نمی کرد. این چیز در نام ساده به نظر می رسد، اما تولید بسیار پیچیده است. ما یک باشگاه نسبتاً بزرگ را با درختان پوشاندیم - یک تیم ویژه به جنگل رفت، شاخه ها را قطع کرد و تیم دیگری تحت رهبری من به باغ گیاه شناسی رفت که از آنجا یک غزال کامل از برگ های نخل به اندازه پنج متر آوردیم. ما همچنین افرادی را پیدا کردیم که دایناسورها را از لاستیک مخصوص پارک های تفریحی تولید می کردند و از آنها اجاره می کردند. آنها پرواز کردند و با ما ایستادند - این قدرتمندترین جزء تزئینی بود. وقتی مردم آمدند، شگفت زده شدند زیرا فضای داخلی به یک جنگل واقعی تبدیل شد که در آن برگ ها شروع به رها کردن رطوبت کردند. همه این احساس را داشتند که در حمام هستند. حدود یک سال در این مورد صحبت کردیم.

وقتی یک مهمانی به سبک پورن درست کردیم - من آن را یک شاهکار نمی دانم. لشا برای این موضوع لابی کرد، من با او موافق نبودم، زیرا من طرفدار کم بیان کردن محصول هستم و پورنوگرافی یک اغراق است. اما برخی از افراد نعوظ را افزایش داده اند - آنها بچه ها را در اتومبیل در پارکینگ تایتانیک باردار کردند و این یک امتیاز جمعیتی است. یک مهمانی جالب بود که فکر می‌کنم «توربودینامیک» نام داشت. ایده این بود که یک پنکه بزرگ نصب کنیم و آن را به داخل سالن بدیم. مردم فکر می‌کردند که من اسکیزوفرنی هستم، اما بخش خلاق باشگاه روی آن پرید. این تأثیری غیرقابل حذف در عموم ایجاد کرد - حتی آنهایی که کچل بودند نیز موهایشان پریده بود. در روسیه، من فکر می کنم، از نظر استفاده از نوعی جریان هوا، ما اولین بودیم. سپس این طرفدار از مهمانی های دوشنبه های شاد به رویدادهای معمولی رفت و به طور مداوم مورد استفاده قرار گرفت - همه آن را بسیار دوست داشتند.

ارائه پروژه کازانتیپ در تایتانیک، 1997

© آرشیو شخصی اولگ تسودیکوف

یک رویداد جالب دیگر نبوی بود: 9 ماه قبل از قتل ورساچه، من به لشا پیشنهاد دادم که یک مهمانی "ورساچه را بکش" ترتیب دهیم. مفهوم این نبود که ما می‌خواستیم جیانی ورساچه را بکشیم: در آن لحظه، روس‌های جدید بد سلیقه لباس ورساچه می‌پوشیدند. حزب باید برای خوش سلیقگی مبارزه می کرد و دعوت به نوعی حقیقت در جامعه در مظاهر بیرونی بود. من با آرم "Kill Versace" آمدم، ما حدود 20 تی شرت منحصر به فرد ساختیم که بلافاصله در بین اقوام و دوستان پراکنده شد، شخصی آنها را از شخص دیگری دزدید یا آنها را داد. من می دانم که یکی از آنها حتی توسط طرفداران ورساچه به خاطر پوشیدن این تی شرت مورد ضرب و شتم قرار گرفت.

ماراتن دو روزه در تایتانیک و سیاره‌نما، 1995

و نه ماه بعد ورساچه در واقع کشته شد و من بعد از آن چندین مصاحبه انجام دادم. به هر حال، بنیانگذاران ما یک کلاه برای مهمانی به ما دادند - آنها ورساچه را پوشیدند. گفتگو با آنها در مورد اینکه چگونه باید کارهای واضح تری انجام دهیم از روز اول در جریان بوده است.

در آن روزها راهزنان "گاو نر" نامیده می شدند زیرا آنها به سبک لیوبرتسی به نظر می رسیدند - سالم ، با موهای کوتاه و پیراهن های رنگارنگ جیانی. گاهی چنان عصبانی می شدند که پیراهن هایشان را پاره می کردند. امنیت آمد، اظهار نظر کرد، یک جایی لباس عوض کردند. به طور دوره ای آنها را می پیچیدند و به خیابان می انداختند. دعواهای جدی شد - من می دانم که در نتیجه یکی از محافظان ما کشته شد. بنیانگذاران می خواستند پول دربیاورند و برای فرهنگ هزینه اضافی نپردازند، بنابراین "گاو نر" در تایتانیک وجود داشت. اما ما همیشه نه روی آنها، بلکه روی دوستانمان تمرکز کرده ایم. نقطه عطف زندگی باشگاه، فکر می کنم، با رفتن من اتفاق افتاد، بعد از اینکه لشا گوروبی و اولگ تسودیکوف رفتند. درست است، من بعداً به بحران سال 1998 بازگشتم. ما با او جنگیدیم و دعوا کردیم و بعد شروع کردیم به قطع رابطه با همه.

هیچ کس تا به حال کاری مانند تایتانیک در روسیه انجام نداده است. همه جا برای نوعی مطلق تلاش کردیم. برای ما سخت بود، ما زمان زیادی را صرف کردیم - اکنون هیچ کس آنقدر برای یک رویداد خرج نمی کند. حدود دو سال در باشگاه زندگی کردیم. حدود ساعت 12 ظهر از خانه پیاده شدم - ساعت 2 بامداد لشا مرا با ماشین به خانه برد. ما روحمان را به این پروژه دادیم، زندگی شخصی نداشتیم. تصمیم گرفتیم امسال رویدادی برای سالگرد برگزار نکنیم، زیرا می‌خواستیم کاری باشکوه انجام دهیم و من می‌توانم هر زمان که بخواهید در بار با ونگروف یک نوشیدنی بنوشم. به هر حال، ما او را در تایتانیک ملاقات کردیم.

تولد باشگاه، 1996

© آرشیو شخصی اولگ تسودیکوف

پاول "پاشا کنترل صورت" پیچوگین

منظم و در سالهای بعد پرواز می کند

من 15 تا 16 ساله بودم، بنابراین میشا کوزلوف و دیمیتری فدوروف که در آنجا کار می کردند، من را به مهمانی های شبانه در کشتی تایتانیک بردند و سپس به شامبالا بردند، جایی که قبلاً در ورودی ایستاده بودم. یکی از دوستان من را برای اولین بار به کشتی تایتانیک دعوت کرد. خیلی دوستش داشتم، تو وارد می شوی و این دنیای متفاوتی است: مردم در حال رقصیدن هستند، همه سرگرم می شوند، دختران زیبا هستند. در آن زمان به «استاد» و «سه ایکس» و «روبوتک» رفتم، اما کمتر. تایتانیک نزدیک خانه بود. راحت، زیبا - چرا که نه؟ بعد یکی از دوستان شروع به پخش بروشور کرد و گفت: می خواهی امتحان کنی؟ بیا آنها در همه جا توزیع شدند - محبوب ترین مکان در میدان پوشکینسکایا بود.

قبلاً همه چیز ساده تر بود - مردم به منطقه ای که باشگاه در آن قرار داشت اهمیت نمی دادند. همه حداقل به Izmailovo رفتند، زیرا مهم ترین چیز مهمانی بود. اکنون مکان و پارکینگ مهم است - مردم حریص هستند. سپس آنها واقعاً استراحت کردند و همه چیز ساده تر بود. قبلاً "نین" را می زدیم و همه خوشحال بودند. و اکنون آنها سعی می کنند با رولز رویس، به عقب و جلو، جعبه، سپرده بالا بروند. باشگاه ها در دهه 2000 از قبل بسیار متفاوت بودند. قبلا از گیشه بلیط می خریدی و می رفتی. کنترل صورت در تایتانیک خیلی سختگیرانه نبود - یک مرد بالغ به نام پتیا، یکی از دوستان مالک، عمدتاً به مست بودن یا نبودن شخص نگاه می کرد. خیلی ها نمی توانستند بلیط بخرند زیرا هزینه زیادی داشت. مردم به خاطر صندوق انصراف دادند و الان اصلاً بلیتی در باشگاه ها وجود ندارد.»

DJ Groove، Oleg Tsodikov، Sergey "Africa" ​​Bugaev در پروژه "در سراسر جهان"، اواخر سال 1995

© آرشیو شخصی اولگ تسودیکوف

ولادیمیر تراپزنیکوف

دی جی و پروموتر 4Rest Division

برای من، تایتانیک 1995-1996 است: تعادل یک باشگاه رقص فوق العاده، بسیار شیک و بسیار محبوب. این باشگاه متمایز بود زیرا یک باشگاه جدید بود که به خوبی توسط الکسی هاس ساخته شده بود. از آن زمان خیلی چیزها تغییر کرده است. لشا گوروبی چیزهای زیادی به تایتانیک داد - پیشرفت او به عنوان یک مروج موفق در آنجا اتفاق افتاد. در واقع، من در مورد تایتانیک باخبر شدم زیرا لشا پس از بسته شدن پنت هاوس برای کار به آنجا رفت و قبلاً در روز دوم افتتاحیه تایتانیک ورود دی جی های خارجی را سازماندهی کردم.

بروشور باشگاه، 1995

پیر، یکی از ساکنان فیوز بلژیک، که اکنون در مهمانی های Lessizmore در Arma 17 یافت می شود، و Stefaаn _ A&R از برچسب Music Man وجود داشت. جالب است که 20 سال گذشته است، اما اساساً همان افراد هنوز در خط مقدم موسیقی تکنو و هاوس هستند. درست است، سرعت آهنگسازی در آن زمان بسیار بالا بود، 130-135 ضربه در دقیقه، اما اکنون از 117-120 بیشتر نیست.

سپس با همراهی الکساندر اوگانزوف و آرتم مولچانوف معروف، روزهای دوشنبه چندین مهمانی برگزار کردیم. به هر حال، یکی از آنها "عشق با کشتی کروز" نام داشت. اینها مهمانی های خانگی معمولی بود که ما در پنت هاوس برگزار کردیم و بعد از بسته شدن آن را به تایتانیک منتقل کردیم. آنها بسیار محبوب شدند و سپس صاحبان مشترک تایتانیک با درک جذابیت تجاری این پروژه، بدون ما با نام "دوشنبه های مبارک" با بلیط ورودی 50 دلار ادامه دادند - پس از آن، مشارکت من در تایتانیک شامل این نقش بود. از یک دی جی و نماینده رزرو.”

عکس از نشست خبری به مناسبت تولد باشگاه 96

© آرشیو شخصی اولگ تسودیکوف

تولد تایتانیک، 1996

اتاق دی‌جی در گوشه‌ای بود که می‌توانستید همه چیزهایی را که روی زمین رقص، بالکن و روی پله‌های مارپیچ اتفاق می‌افتد، ببینید. این شعارها، سوت ها، "بیا، بیا." این صدا - Turbosound - همه چیز را از بین برد. این طرفداران، این بیت دیوانه. ساقی ها در یک صف ایستادند.

هر دیسک جوکی مخاطب خاص خود را داشت. طرفداران، تماس ها، رفتارها وجود داشت. سپس تور شروع شد - ما در هفته به چهار یا پنج شهر سفر می کردیم. این اتفاق افتاد که در یک شب سه شهر وجود داشت: سامارا، تولیاتی، و صبح از طریق مسکو به کالینینگراد پرواز کردم. آنها تا جایی که می توانستند حقه بازی کردند. بله، من جایزه Funny House Awards را در سال 1997 به عنوان بهترین دی جی برنده شدم - به لطف تایتانیک و بازی من. با این حال، همه چیز به شخص بستگی دارد، به سلیقه - من رفتم، انتخاب کردم، رکورد خریدم. Volodka Trapeznikov به طور مداوم با محصولات جدید، با صداهای مد روز است. ایوانف - او همه چیز را با دقت انتخاب کرده است، ارائه عالی. دیما داک روی موج شیار. مندز مجموعه های هسته ای دارد. من و اسلاوکا فینیست طرفداران زیادی داشتیم: از اولین رکورد، ست ها نسیم بودند. دختر-دی جی کاتکا کت در تایتانیک سروصدای زیادی به پا کرد - او همچنین همیشه برنامه خوبی داشت.

یک ویدیوی افشاگر دیگر از تایتانیک با دی جی نیک، اما مربوط به سال 1998. فریادهایی از «بیا، بیا» و موسیقی هاوس غلیظ و اجرای مارتا واش سردسته سیاهپوست به گوش می رسد.

سپس رکوردهای مجموعه هر دی جی تکرار شد. وقتی همدیگر را دیدیم، بحث کردیم که چه کسی این یا آن قطعه را می‌نوازد. کلاب هدها موفق بودند، Technohead، تم بازسازی شده از Pulp Fiction - همه چیز هیجان انگیز بود. در تایتانیک، من حتی برای چند ماه حقوقم را دریافت نکردم - همه چیز را در بار گذاشتم. دوستانم تقریباً با من شرط می‌بندند که چقدر بنوشم: «هر شب 20 ویسکی کولا! کولیا، دست از نوشیدن بردار!» بسیاری آمدند: "کولیان، ویسکی برای شما!" دوبل، درسته؟ یک کوکتل کنار دی جی بود و دو ساعت و نیم بعد، وقتی بازی را تمام کردم، یک باتری ویسکی کولا بود. قدرت وجود داشت.

سپس مردم به طور متفاوتی شروع به بازدید کردند - برخی دیگر بالغ شده بودند و کمترین درصد از جمعیت قدیمی در باشگاه باقی مانده بودند. از سال 1998 تا 1999 مهمانی های عصرانه برگزار شد - و آن دسته از افرادی که با گوش دادن به موسیقی ما بزرگ شدند شروع به رفتن به کلوپ ها کردند. آنها باید چیزی را سریعتر اجرا می کردند، اما تایتانیک از این قالب پشتیبانی نمی کرد. من هارد هاوس بازی کردم، اما باید در رویکردم تجاری تر باشم. ساعت دو نیمه شب باید دیسکو-فانک، دیسکو-هاوس بازی می کردند... من نفهمیدم. سپس در گورود کار کردم، به کازانتیپ رفتم و تا سال 2005 بازی کردم. آخرین اقامت من در بار 30/7 بود، پس از آن باید سبک زندگی خود را تغییر دهم. وقتی به وزن 115 کیلوگرم رسیدم، متوجه شدم: وقت آن است که بایستی، دوست من. شما نمی توانید از طبیعت فرار کنید - باید در روز کار کنید و شب بخوابید. اما من تمام این زمان ها را با یک لبخند بزرگ به یاد می آورم. من اخیراً با Finist تماس گرفتم. "حالت چطوره؟" - "مراقب خودم باش." - "آیا آن را تا جمعه ذخیره می کنید؟" - "بله، و سپس..." یکی با آن زندگی می کند، یکی ورق را برمی گرداند."

مصاحبه های داده شده در مطالب در پروژه اولگ تسودیکوف استفاده خواهد شد. این مقاله برای اولین بار در آوریل 2015 منتشر شد.

مروج، مالک باشگاه

"من همیشه دوست داشتم این کار را انجام دهم. اولین دیسکوم را با همکلاسی ام ویتکا در کلاس هفتم درست کردم. انگیزه یک موضوع شناخته شده بود - فقط از کلاس هشتم امکان رفتن به دیسکوهای مدرسه وجود داشت. به طور کلی، ما با رهبر پیشگام توافق کردیم، یک رمپ دور ریخته شده را در محل دفن زباله پیدا کردیم و به دلیل اینکه داخل اتوبوس نمی شد، آن را در امتداد راه آهن کشیدیم. کل روز را از ما گرفت - آنها در واقع از ساعت دو بعد از ظهر شروع به حمل او کردند و ساعت ده شب او را آوردند. طبق نمودارهای مجله "تکنولوژی برای جوانان"، سیستم نور و موسیقی به هم لحیم شده است. ویتکا یک ضبط صوت حلقه به حلقه دنباله دار از خانه آورد و ما یک دیسکو درست کردیم. همه دانش آموزان دبیرستان آنجا بودند!

بعد از مدرسه مدتی وارد تجارت شدم. او سعی کرد خارجی ها را "اتو" کند و طلا می فروخت. بسیاری از مردم در آن زمان با طلا معامله می کردند - به قیمت ایالتی 2.3 دلار قیمت داشت و با قیمت "شش نقطه دو" فروخته می شد. من گاهی اوقات روزی نیم کیلو در یک سالن عروس در یاکیمانکا بار می کردم - آیا می توانید چنین پولی را تصور کنید؟ من یک رکورد داشتم - 2600 دلار در روز. در سال 1990! در مورد آن فکر کنید!

بارها گفته ام که کار من به عنوان یک مروج با یک کلاهبرداری شروع شد. من و دوستم به موبایل رفتیم (پارتی 1992 - توجه داشته باشید ویرایش). من واقعاً آن را دوست داشتم و پرسیدم: "سرژ، چه کسی این همه را انجام داد - خارجی ها؟" و او: "بله، خوب، چه نوع خارجی ها؟ تیمور لانسکی از انستیتوی فرهنگ وجود دارد، او دیپلم کارگردانی رویدادهای فرهنگی دارد و این کاری است که او انجام داد. اینگونه بود که با تیمور آشنا شدم و تصمیم گرفتیم با هم چیزی بسازیم. یادم می‌آید پرسیدم: تیمور از کجا می‌خواهیم دی‌جی بیاوریم؟ و او می گوید: "بیا از ام رادیو تماس بگیریم!" برای کسانی که به خاطر ندارند، این یکی از دو ایستگاه رادیویی موجود در گروه FM بود که دی جی های آن Super-Alena و Vanya Cowboy نام داشتند. به سراغ آنها رفتیم و گفتند که هر کاری می توانند انجام دهند. اما، در اصل، ما اهمیتی نمی‌دادیم: ما یک رویداد یکباره را برای کسب درآمد اضافی انجام می‌دادیم. فقط کاملاً مشخص نبود که چگونه باید چه کار کرد. او همین الان گوشی را برداشت و یک ساعت دیگر صد نفر از نیروهای امنیتی پیش شما خواهند آمد. و سپس تیمور چند نفر از بچه ها را از روی صندلی گهواره ای برداشت و آنها را در پوشش نگهبان در ورودی قرار داد. و در کنار VDNKh، درست پشت هتل کیهان، Mazutka وجود داشت - جنایتکارانه ترین منطقه مسکو. بنابراین، همه مازوتکا به رویداد ما در غرفه کیهان آمدند، که ما آن را "Gagarin Party-3" نامیدیم. و نگهبانان ما، به محض اینکه این درس ها را دیدند، مجرمان تکراری واقعی، به سادگی کنار رفتند. من این را به چشم خودم ندیدم. فقط یادم می آید: صدای بلندی شنیدم، صندوق ما را که از یک جعبه مقوایی تشکیل شده بود برداشتم و به سمت پشت بام کیهان دویدم. به طور کلی، ما در آن زمان واقعاً هیچ درآمدی نداشتیم، اما متوجه شدم که انجام چنین کاری برای من جالب تر از فروش مجدد طلا بود.

و من و تیمور شروع به ساخت پنت هاوس کردیم. من به تازگی دوست دخترم را ترک کرده بودم و در یک باشگاه در حال ساخت شروع به زندگی کردم. من با آموزش یک سازنده هستم و برای من جالب است: صبح بیدار می شوی و ساخت و ساز در حال انجام است. و سپس یک شب پاییزی شنیدم: نوعی دویدن در اطراف... و ما نگهبان داشتیم - دو پدربزرگ. بنابراین، آنها حلال را در گوشه ای قرار دادند و در کنار آن چنین ورقی را با مارپیچ داخل دیوار آویزان کردند - حالا به نظر من قبلاً ممنوع شده اند - آن را به پریز وصل می کنید و ورق گرم می شود. بالا یکی از نگهبانان جوراب او را گرفت و به او آویزان کرد. ورق کوتاه شد ، جوراب ها آتش گرفتند ، حلال در گوشه شعله ور شد - اساساً آتش شروع شد. دارم می دوم، شلوارم را که می روم، کفش های کتانی ام را می بندم، همانطور که الان یادم می آید، تراز جدیدمن دارم. دوان دوان می آیم، دو طبقه از قبل آتش گرفته و طبقه سوم شروع به سوختن کرده است. اما ما همه جا کپسول آتش نشانی داریم. یکی را گرفتم، سنجاق را پاره کردم، جریان را به سمت آتش هدایت کردم، و آتش با خنده، فقط بدون احساسات به من پاسخ داد. یادم می آید که این بیشتر از همه مرا تحت تأثیر قرار داد. فکر کردم یک کپسول آتش نشانی می تواند نیمی از خانه را خاموش کند.

خلاصه تمام کپسول های آتش نشانی را که داشتم داخل آتش انداختم و با آتش نشانی تماس گرفتم. من دویدم تا در Karetny Ryad با کفش‌های کتانی روی پاهای برهنه‌ام و یک تی‌شرت ملاقات کنم و دیدم آنها از قبل به سمت من می‌آیند. آنها می رسند و شروع به تخلیه می کنند - آنها در هدست خود برای من بزرگ به نظر می رسیدند، مانند شخصیت های افسانه ای، شوالیه ها. دورشان دویدم: عمو، عمو آنجا آتش است. و آنها مرا با دستکش های بزرگشان کنار زدند و گفتند: "پسرم، برو کنار، اذیتم نکن، ما همه کارها را انجام می دهیم." و با آرامش و بدون عجله همه چیز را خاموش کردند. حدود سه ماه قبل از افتتاحیه آتش سوزی رخ داد. جالب ترین چیز این است که ما تقریباً ساخت باشگاه را به پایان رسانده ایم و حتی آن را گرم کرده ایم. و در یک شب کاملاً با یک لایه ضخیم یخ پوشیده شد. اما باید بگویم، همه ما قدم برداشتیم، کلنگ و بیل برداشتیم - و همه چیز را با چنگک جمع کردیم. سه ماه بعد، در افتتاحیه پنت هاوس که قبلاً دوباره گرم شده بود، گروهی اجرا کردند - دخترانی با جوانان.

برای نسل جدید هر کاری که انجام دادیم پاپ بود. چرا اینطور است؟ من خیلی وقت پیش فهمیدم: اگر می خواهید پاسخی را پیدا کنید، سؤال را روی خود طرح کنید. و شروع کردم به یادآوری به عنوان مثال، باشگاه Ptyuch. فرض کنید وانیا سالماکسوف در حال بازی است، و سپس به طور اتفاقی مدونا بسیار محبوب از بین می رود. او می خواهد آواز بخواند، آنها به سلماکسوف می گویند: "وان، اکنون بازی نکن - او خواهد خواند." در چنین شرایطی چه خواهم کرد؟ طبیعتاً فریاد خواهم زد: "مدونا را حذف کن، وانیا را تنها بگذار." هر نسلی دین خاص خود را دارد. و برای هیپسترها، کاری که ما انجام دادیم پاپ بود. مثل مدونا بیست سال پیش برای من.

قبلاً عاشقانه زیاد بود، در همه چیز خود را نشان می داد. برای مثال، صبح روز سه‌شنبه در خیابان راه می‌روید و این احساس را به شما دست می‌دهد که به نوعی از کاست مجزا تعلق دارید. شما عجیب و شاد هستید، در حالی که همه به سر کار می روند در مسکو قدم می زنید. و می توانید با خیال راحت در مورد هر موضوعی با دوستان خود ارتباط برقرار کنید - به هر حال هیچ کس متوجه نخواهد شد. در آن زمان رویدادهای کمی وجود داشت، همه می خواستند به آنها بروند، موسیقی گوش کنند و در کلوپ ها شرکت کنند. و همینطور بود تا اینکه همه چیز به یک داستان تجاری سخت تبدیل شد. درست است، چندان سودآور نیست.

کشور ما با بقیه فرق دارد که ما جوانی نداریم که بتواند پنجاه دلار برای ورود به یک باشگاه خرج کند. باشگاه ها خالی می شوند. همین فستیوال Burning Man در آمریکا را بگیریم که بلیط آن 380 دلار است. عمومی - طبقه متوسط، آماده خرج کردن دو سه هزار در آخر هفته. یادتان هست در فیلم «کازینو» شخصیت رابرت دنیرو می‌گوید که روزهایی که کازینوها توسط ما بچه‌های خیابانی اداره می‌شد، شرکت‌ها آمدند و شروع به محاسبه میانگین دلار برای هر نفر کردند. بنابراین، این اتفاق در روسیه رخ نداد. هیچ یک از تاجران جدی متعهد نشد که میانگین دلار برای هر بازدیدکننده باشگاه را محاسبه کند. ریو هرگز به یک تجارت تبدیل نشد. اما مسکو داستان کاملاً متفاوتی است. لخ هاس یک بار با خونسردی گفت: "پیتر به طرز دلتنگی غمگین است و مسکو یک میخانه است." با نگاهی به آنچه اکنون در حال رخ دادن است، می توان به طور مشخص گفت: میخانه ها برنده شده اند.

به طور کلی، کل مکالمه ما در مورد گذشته من را به یاد کلماتی از آهنگ ماکارویچ می اندازد. در آنجا، طبق طرح، دو سنگ و غلتک به هم می رسند:

"یادت هست، میشکا هفتاد و دوم،
هم روانشناسی و هم جلسه در لوژنیکی؟
چگونه درها را با سرشان به زمین زدند،
هواداران چگونه ما را در آغوش خود گرفتند؟»

این مصاحبه در تابستان 2014 برای این پروژه ضبط شد اولگ تسودیکوف"ساخت در رقص".

الکسی گوروبی چه کرد؟

• دسامبر 1993
• 2004–2006
• 25 دسامبر 2014

او به همراه دوستش سرگئی سولوویچیک در ماه آوریل در یکی از اولین راوهای موبایل روسی شرکت کرد که توسط مروجین ایوان سالماکسوف و اوگنی بیرمن در پیست دوچرخه سواری در کریلاتسکویه برگزار شد. گوروبی عاشق موسیقی الکترونیک می شود. در تابستان، همراه با دانشجوی سابق انستیتوی فیلمبرداری دولتی مسکو، تیمور لانسکی، در سازماندهی راوی "Gagarin Party 3" در غرفه "Cosmos" در VDNKh شرکت می کند. به گفته خود گوروبیا، "این یک کلاهبرداری خالص بود." با این وجود، آنها چندین رویداد دیگر را با نام عمومی "پارتی گاگارین" برگزار کردند.

پس از نه ماه ساخت و ساز، همراه با تیمور لانسکی، باغ ارمیتاژ کلوپ پنت هاوس را افتتاح می کند، جایی که دوشنبه ها میزبان مهمانی هایی با موسیقی "پیچیده" - هاوس، ترنس، تکنو و هاردکور است. Transmission همچنین چندین مهمانی را در آنجا برگزار می کند که اولین آن حدود 2000 نفر را جذب کرد. خود باشگاه پس از شش ماه فعالیت، پس از آتش سوزی تعطیل شد.

گوروبی و گروه تبلیغاتی زیر آب (اولگ تسودیکوف و دیمیتری فدوروف) که در سال 1996 برای تفریح ​​به کازانتیپ رفتند و کاملاً خوشحال شدند، تصمیم گرفتند در سازماندهی جشنواره مشارکت فعال داشته باشند. قبل از سفر، او تایتانیک را ترک می کند، زیرا طبق خاطراتش، "از کار کردن برای راهزنان خسته شده ام و فقط خسته هستم."

او به همراه اولگ تسودیکوف، گنادی کوستروف و الکساندر یاکوت در افتتاحیه گالری روتوندا در موزه مواد معدنی آکادمی علوم روسیه شرکت می کند. اتفاقات عجیب و مفهومی در آنجا رخ می دهد عمومی– از نمایشگاه‌های نئوآکادمیک و کنسرت‌های موسیقی کلاسیک گرفته تا مهمانی‌های خصوصی تکنو و عروسی تیمور ممدوف. گوروبی خودش کمی روی این پروژه کار کرد، زیرا دید که سینیسا لازارویچ با کافه جاز خود به چه موفقیتی دست یافت.

مبلمان و فرش‌ها از هند به یک مؤسسه کوچک در کوزنتسکی موست آورده می‌شوند، از حمایت حامیان مالی بهره می‌برند و بر موسیقی سبک تکیه می‌کنند - خانه دیسکوی فرانسوی آن زمان مد روز. در واقع، گوروبی از "Shambhala" به همراه مالک سابق باشگاه هرمیتاژ Sveta Vickers، نسخه خود را از Jazz Cafe می سازد. این مکان به سرعت موقعیت مذهبی پیدا می کند و در تابستان در شب در کوزنتسکی موست ترافیکی از اتومبیل های گران قیمت، دختران زیبا و باباهای ثروتمند وجود دارد. اعتقاد بر این است که دوران زرق و برق با شامبالا آغاز شد و تمام فناوری باشگاه های گران قیمت در اینجا آزمایش شد. در همان سال، او به همراه رستوران‌دار الکساندر اوگانزوف، باشگاه جت ست را افتتاح کرد.

گوروبی با درک اینکه آنچه برای مردم ثروتمند مهم است ثبات نیست، بلکه چیز جدیدی است، پروژه های فصلی - "زمستان"، "تابستان"، "پاییز" را راه اندازی می کند. همه آنها عمر طولانی ندارند، اما به مکان های واقعی قدرت آن دوران تبدیل می شوند. "زمستان" از ابتدا در 43 روز رکورد ساخته شد، "تابستان" در خاکریز Yauzskaya، "پاییز" - در محوطه حمام مرکزی سابق عمل کرد. موفقیت این باشگاه ها باعث ایجاد یک رشته کامل از باشگاه های رقیب مانند First، Opera و Billionaire می شود.

پس از یک فرار فصلی در باغ ارمیتاژ، گوروبی به همراه مروجین سینیسا لازارویچ و میخائیل کوزلوف، کلوپ دیاگیلف را ساختند که قرار بود یک سال کار کند، اما در نهایت برای دو نفر کار کرد. کنترل چهره، جعبه هایی با قیمت های گزاف، صف های توالت پولی، اعضای دولت در میان جمعیت و ریمیکس های موسیقی پاپ شوروی - "دیاگیلف" به اوج دوران زرق و برق مسکو تبدیل شد و در 7 فوریه 2008 سوخت.

Imperia Lounge در محل باشگاه سابق Begemo افتتاح می شود. ساخت و ساز حدود دو سال به طول انجامید و طبق برنامه قرار بود لوکس ترین باشگاه - با پنل های LED و یک دی جی پیچیده- باشد. با این حال، با وجود سرمایه گذاری باورنکردنی، این مکان انتظارات را برآورده نکرد. در سال 2011، باشگاه نام خود را به Premier Lounge تغییر داد و دو سال بعد بی سر و صدا تعطیل شد.

پس از بسته شدن سالن پریمیر، تیم GoroPro Alexey Gorobiy به "Red October" نقل مکان کرد، جایی که آنها شروع به سازماندهی رویدادهای آخر هفته در تراس Shakti کردند - آنها را "ART(el) Insomnia" نامیدند. با این حال ، خود الکسی پس از تولد 45 سالگی خود در فوریه 2014 ، از مدیریت فاصله می گیرد. او در مصاحبه با گورود در مورد موضع خود اظهار داشت: "این یک الاغ کامل است. من از رفتن به آنجا لذت نبردم.»

قلب الکسی گوروبی در بولیوی متوقف شد، جایی که او برای استراحت با یک شرکت بزرگ آمد. او در مسکو در گورستان Khovanskoye به خاک سپرده شد.

گوروبی در خاطرات دوستان

سابقاً یک مروج، اکنون یکی از مالکان زنجیره شماره 1 چایخونا

در سال 1992، من و لشا پارتی 3 را ساختیم. ما فقط در مورد ساکنان سنت پترزبورگ و "گاگارین" آنها از صحبت های دوستمان للیک می دانستیم که از چمباتمه زدن در فونتانکا بازدید کرد و سپس به ما گفت که مردم چگونه صفحه های وینیل را روی صفحه های گرامافون می نوازند، چگونه ملودی ها در یکدیگر جاری می شوند. چقدر دختران فوق العاده زیبا با آن می رقصند. برای مغزهای بی تجربه ما این شگفت انگیز بود. مهمانی ما در 1 ژوئن - درست روز بعد از افتتاح دیسکو "U Lis's" در Olimpiysky بود. به همین مناسبت، من و لشا شب را در پارکینگ اطراف مجموعه ورزشی قدم زدیم و برف پاک کن ها را زیر شیشه ماشین گذاشتیم. و بعد ترسناک بود: ما با جیب های پر از پول در اطراف غرفه کیهان قدم زدیم - درآمد حاصل از ورودی، و در ساعت یک بامداد 9 کشتی گیر که ما استخدام کردیم دیگر نتوانستند با هجوم مردم کنار بیایند و جمعیت عظیمی با عجله داخل شد من فکر می کنم پس از این بود که لشا اشتیاق به "کلاف ها" پیدا کرد - نرده های فلزی در ورودی به طوری که مردم در یک خط کشیده شوند.

در واقع، در مهمانی گاگارین ما فقط تمرین می کردیم. حتی آن زمان هم آرزوی اصلی ما یک باشگاه بود. در مارس 1994، پنت هاوس را در ارمیتاژ افتتاح کردیم. مدیر باغ دوست من از GITIS، آندری کبال بود. او رستوران سابق «پری دریایی کوچولو» را به سوتا ویکرز اجاره داد، جایی که او کلوپ «هرمیتاژ» را ایجاد کرد، و به ما توصیه کرد که از جعبه شوکین یا تئاتر آینه استفاده کنیم، که شالیاپین زمانی مفیستوفلس را در آن می خواند. جعبه مملو از تزئیناتی بود که از سراسر مسکو به آنجا آورده شده بود، و در تئاتر یک لوستر کریستالی بزرگ و جعبه های بسیار زیبایی وجود داشت. آنجا بود که ما باشگاه را ساختیم. ساخت پنت هاوس نه ماه طول کشید - لخ عملاً در باشگاه زندگی می کرد. من خودم آدم تنبلی نیستم، اما همیشه از لشا دور بودم.

در حال حاضر در روسیه هیچ فردی وجود ندارد که در فرهنگ باشگاهی بیشتر از گوروبی دستاورد داشته باشد. به طور کلی، من کاملاً آنچه را که اتفاق افتاده باور نمی کنم. از افرادی که در این همه وقایع غم انگیز دخیل بودند - انتقال جسد، تشییع جنازه - پرسیدم هیچ کس او را به این وضوح در تابوت ندید، می دانید؟ و با دانستن مقیاس تخیل لخا ، عزم او برای انجام یک عمل نسبتاً متفکرانه و در عین حال شجاعانه ، من رد نمی کنم که همه چیز آنقدر غم انگیز نیست که آنها فکر می کنند. من می خواهم به آن ایمان داشته باشم.»

تولید کننده

دختر بزرگم ما را با لشا در پنت هاوس معرفی کرد. دفعه بعد که همدیگر را دیدیم در کشتی تایتانیک بود. کارها داشت به افتتاحیه نزدیک می شد و ما خیلی سخت کار می کردیم. به یاد دارم چیزی که در مورد او مرا شگفت زده کرد سرعت او نبود، بلکه برعکس سرعت او بود. منظورم این است که چقدر در جزئیات دقیق بود، چقدر دوست داشت همه چیز را به صورت سیستماتیک یادداشت کند. "خب، خوب، خوب، یک لحظه صبر کنید، ما این نکته را نهایی نکرده ایم." من بیشتر تحت تاثیر این خصلت در او قرار گرفتم تا واکنشی که البته همیشه نظرم را جلب می کرد.

به نوعی زیر سال نوما با اختراع بروشور غافل گیر شدیم و در نقطه ای به چنین راه حل غیر استانداردی رسیدیم: دعوت نامه ای به شکل یک جعبه بزرگ به شکل قلب که با آب نبات تلق می شود. اما یا جعبه ها گران بودند یا شیرینی ها... ما حساب کردیم و برای آن زمان ها مبلغ بسیار مناسبی بود. شریک تجاری ما که همیشه به حرف ما گوش می داد، واکنش تندی نشان داد. شاید حتی برای او گران بود، یا شاید فقط از نظر احساسی برایش سخت بود که با جعبه ای به شکل قلب موافقت کند. گفت: من به تو پول نمی دهم. ما به هم نگاه کردیم و علیرغم اینکه هیچکدام از ما در اواسط دهه 1990 پس انداز نداشتیم، جعبه ها را با پول خودمان درست کردیم.

من مطمئن هستم که همه کسانی که با لشا کار کردند داستان های مشابهی دارند: او همیشه آماده بود تا همه چیز خود را برای کارش بگذارد، تا اطرافیانش را بسوزاند و روشن کند. او یکی از بهترین کسانی بود که این جشن زندگی را برگزار کرد. می‌توانیم صد و بیست نام دیگر برای کاری که لخ انجام داد، بیاوریم. ما می توانیم این عبارت را به کار ببریم یا استفاده نکنیم، با آن موافق یا مخالف، آن را با شوخی، کنایه یا با احترام تلفظ کنیم. ماهیت تغییر نمی کند: گوروبی یکی از معدود افرادی بود که در دهه های 1990 و 2000 می دانست چگونه یک جشن واقعی از زندگی ایجاد کند.

عکس: از آرشیو شخصی اولگ تسودیکوف

طراح، دی جی

"لشا آفتابی بود. وقتی به خودم می گویم "لشا گوروبی"، انگار یک لامپ روشن در جایی روشن می شود. در اوایل دهه 90 در ارمیتاژ ملاقات کردیم. به طور کلی، ما ساکنان سن پترزبورگ، همیشه رفتار سردی نسبت به مسکوئی ها داشته ایم. به خصوص پس از برگزاری "Gagarin Party-3" که پس از آن کاملاً مشخص شد که این یک اخاذی رایج از این برند است. ما بدمان نمی آمد که کسی ایده ما را دزدیده باشد، اما دوست نداشتیم که مردم نتوانند چیز جدیدی ارائه دهند. بعد البته همه چیز را بخشیدم و همه با هم دوست بودیم.

شایستگی لیهی در این واقعیت نهفته است که او اولین کسی بود که به وضوح فهمید: مردم از باشگاه ها خسته شده اند. و بعد از شامبالا با سرمایه گذاری جدی وارد ساخت و سازهای بنیادی نشد، بلکه یک باشگاه متحول ساخت. "زمستان" انبار بزرگی بود، باشگاه "خلبان" سابق، که برای مدت کوتاهی اجاره شد. لخ کارگرانی را که در آن زمان به تایتانیک آورده بودم دعوت کرد - صنعتگران واقعی تئاتر که دکورهایی را برای تئاتر بولشوی چیده بودند. من فکر می کنم که آنها بودند که او را به این ایده سوق دادند که نباید یک باشگاه بسازد، بلکه یک نمایشنامه اجرا کند. تنها منفی این مناظر این است که از فاصله دور چیزی عالی به نظر می رسند، اما از نزدیک می توانید ببینید که یک جعلی خالص ساخته شده از پلاستیک و پلی اتیلن است. در «زمستان»، چهار شعله‌افکن که توسط ریورمن روما گروزوف و تیموفی آبراموف از سنت پترزبورگ تحویل داده شد و یک توپ غول پیکر دیسکو به قطر یک و نیم متر بود که از جایی در اسپانیا آورده شده بود. توپی از زمان اولین دیسکوهای دهه 1980: یک پرتقال مکانیکی که باز می شد و مشخص بود که داخلش چراغ دارد. بنابراین، نارنجی، شعله افکن، پارچه سفید در اطراف، رقصندگان با کلاه خز. در واقع، این همه است. چیز دیگری نبود. کلوپ قابل تغییر به راحتی جمع می شود، به راحتی جدا می شود و به مکان جدید منتقل می شود.

یادم می آید که چگونه لشا به باشگاه Most که در آن زمان تازه داشتم می ساختم آمد. او کار من را تماشا کرد و گفت: "الکسی، لعنتی چرا این کار را می کنی؟ شما برای این توالت، روی این سیستم صوتی زحمت زیادی می کشید!» تعجب کردم: چرا؟ و او: "بله، زیرا مسکو به آن نیاز ندارد! او به زنان، درگ و جاهایی نیاز دارد که این زنان را با این درگ ها می توان لعنت کرد!» من پاسخ دادم که نمی خواهم برای چنین افرادی باشگاه بسازم. و او گفت: "کسی دیگر در مسکو نیست! اگر می خواهید باشگاه پول بیاورد، از تخته سه لا یک غرفه درست کنید و در آن شامپاین گرم بریزید!» بدبینانه به نظر می رسد، اما حقیقت دارد. در عین حال در لخ دروغی وجود نداشت. هر کاری می کرد با وجدان راحت انجام می داد. و بنابراین او از نظر روحی یکی از نزدیکترین مسکوویان من بود.»

معاون آموزش و پژوهش گروه فناوری اطلاعات بنیاد اسکولکوفو، عکاس سابق

ما با لشا در پنت هاوس آشنا شدیم، در تایتانیک همکار شدیم و سپس این آشنایی به دوستی تبدیل شد. ما با افراد مشابهی تعامل داشتیم، با همان چیزها بزرگ شدیم. در سال 2000 برای تحصیل ترک کردم و برای مدتی از دنبال کردن آنچه در مسکو می گذشت دست کشیدم. به یاد دارم که در یکی از بازدیدهایم، لشا لتو را باز کرد. در سه سالی که من نبودم، شهر تغییر کرده است. برخی از قالب های جدید ظاهر شد، زمانی که دی جی ها دیگر به اندازه زرق و برق، قلوه سنگ، احساس دیوانگی و جشن مهم نبودند. یادم می آید که لشا وقتی من را در باشگاه دید بسیار خوشحال شد، مرا همه جا برد و همه چیز را به من نشان داد. مشخص بود که با وجود اینکه چند سالی همدیگر را ندیده بودیم از دیدن ما خیلی خوشحال شد. سپس گفت: "گجت، افراد زیادی در مسکو وجود ندارند که نظرشان در مورد کاری که انجام می دهم برای من مهم باشد، شما یکی از آنها هستید." من هنوز این کلمات و این احساس را به یاد دارم که ما "از یک خون" هستیم - مهم نیست کجا هستیم یا چه هستیم. لشا به طور کلی این یکپارچگی شخصی را داشت، به ویژه در روابط خود با دوستان. ناگهان این مرد رفت - و انگار یک ستون از ستون جدا شده بود. و همه چیز خوب به نظر می رسد، اما چیزی کم است.»

مروج

"در سال 2001، من بدون پروژه نشسته بودم و لشا از من دعوت کرد تا در شامبالا کار کنم. قبل از آن، او فقط با پروژه های بزرگ - "پنت هاوس"، "تایتانیک" و من، برعکس، فقط با پروژه های کوچک سر و کار داشت. تصمیم گرفتیم با هم متحد شویم.

لشا ایده میشا کوزلوف و من برای تقسیم بازدیدکنندگان بر اساس کلاس را دوست نداشت. لشا طرفدار دموکراسی بود. اما از آنجایی که همه ما می خواستیم حقوق بگیریم، باید یاد می گرفتیم که چگونه کسب درآمد کنیم. ابتدا با پرداخت هزینه فقط دو جعبه درست کردیم، سپس شروع به فروش تاب در طبقه اول کردیم، سپس همه میزهای دیگر. پول به دست آمده وارد تجارت شد. "شامبالا" نمی توانست بدون سرگرمی زندگی کند. این مانند یک فیلم هندی است - هزینه آن به اندازه بالیوود است. تنها تفاوت این بود که یک میلیارد هندی فیلم های هندی را تماشا می کنند و ما چنین مخاطبی نداشتیم.

یادم هست همه با هم به ایتالیا رفتیم. و لشا دوست داشت همه چیزهای خود را با خود حمل کند - چنین چمدانی برای دو روز! به او گفتم: همه چیز برای تو در شرف فروپاشی است. و همینطور هم شد. وقتی از ساردینیا به قاره پرواز می‌کردیم، نگاه کردم - او آنجا نبود، اما هواپیما در حال بلند شدن بود و من نمی‌دانستم کجا به دنبال او بگردم و تلفن‌ها کار نمی‌کردند. در نتیجه، او تنها یک روز بعد با چمدان فرو ریخته اش به آنجا رسید. و آنجا - و من هم به شما هشدار دادم - آنها به او ماشین کرایه ای ندادند زیرا مجوز بین المللی نداشت. مجبور شدیم تاکسی بگیریم و هزار یورو برای سفر به مونت کارلو بپردازیم. یا در ژاپن که برای تماشای فرمول 1 آمده بودیم. او قطار اشتباهی سوار شد و تمام مسابقات را از دست داد. سفر با او جالب بود.

لشا با افراد دیگر متفاوت بود و من حتی در این مورد به او نظر دادم. منظورم تفاوتی است که در مرز اختلاف است. به عنوان مثال، من دائماً خودم را در حالت جسمی و روحی نگه می دارم. سعی کردم به لشا توضیح دهم که سلامت روان مهمترین چیز است، که بدون آن سلامت جسمی نمی تواند وجود داشته باشد، خوشحالی که همه به دنبال آن می دوند در ذهن ماست، کافی است فقط به آن فکر کنیم. اما ما هرگز پیدا نکردیم زبان مشترک. او مردی دردناک صادق بود.

و من 25 سال پیش در کلوب ها شروع به کار کردم و یکی از اولین درس ها این بود: بهترین دختر در یک دیسکو یک دختر جدید است. و اگر فردی متفاوت فکر می کند، نباید در این تجارت کار کند. لشا ظاهراً متفاوت فکر می کرد، اما او همچنان بهترین در صنعت ما بود.

مروج

"مایکل جکسون اولین و تنها کنسرت خود را در مسکو در استادیوم دینامو برگزار کرد و ما در کنار سولووی ایستاده ایم (سرگئی سولوویچیک - یک چهره باشگاهی در اوایل دهه 90 ، اکنون یک رستوران است. - توجه داشته باشید ویرایش) نزدیک مترو، و ناگهان گوروبی بالا می آید. او از سر تا پا به من نگاه کرد و از من دعوت کرد که به عنوان یک پرواز کار کنم. و من کاملا آن را دوست داشتم! هنوز در مدرسه تاریخ تدریس می‌کردم، روزها کار می‌کردم و عصرها اعلامیه پخش می‌کردم. با گذشت زمان، من یک ارتش کامل از آگهی ها داشتم (و پاشا فیس کنترل در ارتش من شروع شد، او در آن زمان 14 سال داشت). همیشه افراد زیادی در اطراف من بودند ، اما از بین همه کسانی که به هر طریقی سرنوشت من را تعیین کردند ، من همیشه الکسی را جدا می کردم. دیوانه وار دوستش داشتم.

دیاگیلف او نقطه اوج هر چیزی بود که در تجارت باشگاهی روسیه خوب بود. جعبه Shchukin در باغ هرمیتاژ یک خانه کوچک زیبا به سبک پتروشکا است. کل ده نفر برتر فوربس در آنجا از ما دیدن کردند. یک روز در روز سال نو از جلوی در ورودی رد می‌شدم، نگهبان به من گفت که زنی آنجا ایستاده است و کنترل صورت به او اجازه عبور نمی‌دهد. نزدیک شدم و شروع کردیم به صحبت کردن. معلوم شد که او یک معلم انگلیسی از منطقه مسکو است و یک ماه تمام برای این عصر آماده شده است. او به من گفت: "می دانم که برای تو گران است، اما من دو دستمزد گرفتم، مخصوصاً یاد گرفتم چگونه لباس بپوشم، می خواهم وارد باشگاه شما شوم." البته من به او اجازه ورود دادم. و الکسی، وقتی متوجه این موضوع شد، مرا تحسین کرد. او می گوید: «آفرین.

دیاگیلف در فوریه 2007 سوخت. زیر ما زیرزمینی بود که در آن سرایدارانی که به ارمیتاژ خدمات می دادند زندگی می کردند: کارگران مهاجر از مناطق جنوبی که همیشه سرد بودند. چیزی در زیرزمین آنها آتش گرفت - و همه چیز در یک دقیقه سوخت. در آن زمان در رستورانی نشسته بودیم و تولد یکی از دوستانمان را جشن می گرفتیم. بعد از آن یک سال کار نکردیم. و سپس من به گینزا دعوت شدم و لشا امپراتوری Lounge را ساخت. آخرین باری که همدیگر را دیدیم تابستان امسال بود - در یک فروشگاه کفش در تروبنایا با هم آشنا شدیم. ما خیلی خوشحال شدیم، رفتیم قهوه بنوشیم و در نهایت شامپاین نوشیدیم. و برایم کفش کتانی خرید. صادقانه بگویم، من واقعاً آنها را دوست نداشتم - و برای مدت طولانی نمی توانستم خودم را تحمل کنم آنها را بپوشم - و وقتی شروع به قدم زدن در آنها کردم، همه پرسیدند: "از کجا چنین کفش های کتانی باحالی خریدی؟" من با افتخار به آنها گفتم که گوروبی به آنها داده است."

افسر سابق فیس کنترل کلوپ های جت ست، شامبالا، زیما، لتو، دیاگیلف، اکنون شریک مدیر در بار دوران

"ما لشا را در جت ست ملاقات کردیم، جایی که من در کنترل چهره بودم، و او یکی از بنیانگذاران بود و گهگاه ظاهر می شد تا اوضاع را بررسی کند. پس از بسته شدن جت ست، او مرا به شامبالا خود دعوت کرد و من بدون تردید رفتم. لشا فردی بود که می خواستم با او کار کنم. او دقیقاً می دانست چه می خواهد و هر مشکلی را با مهارت حل می کرد.

بیایید یک داستان پیش پا افتاده بگوییم: من به مردی اجازه ورود به باشگاه را ندادم، او، طبیعتا، آزرده شد و گوروبی را صدا کرد. لشا همیشه اگر مشکلی پیش می آمد دم در می آمد و از بیرون به نظر نمی رسید که صاحب مؤسسه آمد و دستور داد: من گفتم اجازه دهید داخل شوم. او همیشه نظر من را می‌پرسید: «پاش چه فکر می‌کنی، آیا می‌توان چنین فردی را به باشگاه راه داد؟» صادقانه جواب دادم: نه و دلیلش را توضیح دادم. به عنوان مثال، ووا ورساچه - چنین شخصیتی وجود داشت - یا ویکرز، کل خانواده، اینها هنوز هم افراد بسیار خاصی هستند و به طور ملایم، نسبتاً ترسناک به نظر می رسند.

گاهی با من موافق بود و گاهی می‌گفت: «پش تو این‌ها را نمی‌شناسی، اما من می‌شناسم. اینها هنرمندان هستند، نمایندگانی از روشنفکران خلاق، ما به آنها در باشگاه نیاز داریم، صرف نظر از نحوه لباس پوشیدن آنها. یعنی یک برنامه آموزشی اجرا کرد. و هرگز آنها را در مقابل افرادی که اجازه ورود ندادم، اما می توانستم داشته باشم، تحقیرشان نکردم. برعکس، همان جا در ورودی صلح کرد و ما را معرفی کرد. بسیاری از کسانی که یک بار در همان "زمستان" که مستقیماً با آنها دعوای شدیدی داشتم، از دست ندادم، بعداً به دوستان نزدیک من تبدیل شدند.

البته در مقطعی مشخص شد که این همه روشنفکر خلاق دیگر افکار عمومی را تعیین نمی کند و دعوت از این افراد به باشگاه با این انتظار که ازدحام افراد دیگر برای آنها بیایند بی معنی بود، اما لشا باز هم به آنها اجازه ورود داد: "اینها دوستان قدیمی من هستند، پاش." و این یکی از صفاتی است که او داشت. به همین دلیل است که او را از پروژه ای به پروژه دیگر دنبال می کردم - کار کردن با او همیشه برایم لذت بخش بود.

فقط یادم می آید که گریس جونز در دیاگیلف اجرا می کرد. من هم اومدم تماشا کنم و می بینم که هیچکس روی صحنه نیست و گوروبی وحشت زده دور کلوب این طرف و آن طرف می دود. می پرسم مشکل چیست و او: «خواننده روی صحنه نمی رود.» خوب چه باید کرد. من می گویم: "بیا، لچ، ما اکنون آن را حل می کنیم." ما به اتاق رختکن می رویم و گریس آنجا نشسته است و شامپاین می خواهد، اما به دلایلی آن را برای او نمی آورند. به طور خلاصه، لخا شامپاین آورد، خواننده روی صحنه رفت و اتفاقی که بعد افتاد چیزی است که من بازگو نمی کنم. پشت یک در محکم بسته ایستادم، اما هنوز صدای گوروبی را شنیدم که سر کارمندان فریاد می زد: او یک نفر را اخراج کرد، یک نفر را جریمه کرد. این چند دقیقه طول کشید و پس از آن لخ که بخار را بیرون آورده بود و همه را بخشیده بود، از همه شامپاین پذیرایی کرد...

اینجا می گویند دوستی یک مفهوم 24 ساعته است. من و لخا آخرین بار همدیگر را دو سال پیش دیدیم. ما دائماً توافق می کردیم که ملاقات کنیم، او مدام آن را به تعویق می انداخت و به این می گویند جلسه. اما من همیشه این احساس را داشتم که او نزدیک است. چنین افرادی بسیار کم هستند. من فکر می کنم که با رفتن او صنعت باشگاه کاملاً فرو خواهد ریخت. او تنها کسی بود که از او حمایت کرد: او کلوپ ها را ساخت و برای آنها تزئینات ساخت. من امروز یک تبلیغ کننده را نمی شناسم که به اندازه Lekha برای هر یک از پروژه های خود تلاش کند. من خودم در یک زمان موتور کافی نداشتم: در سال 1998، متوجه شدم که نمی توانم بر همه این مشکلات بوروکراتیک غلبه کنم. اما او می‌توانست - شاخ‌هایش را گذاشت و فشار داد.»